Zalety pracy zespołowej to dodany wkład wielu osób w rozwiązywanie złożonych problemów, umiejętność łączenia zasobów w celu szybszego wykonywania zadań i kultywowania satysfakcjonujących relacji międzyludzkich, zgodnie z Houston Chronicle. Wadami pracy zespołowej są walki o komunikację, brak innowacji ze względu na mentalność stadną i ograniczenie odpowiedzialności, gdy członkowie zespołu przekazują pracę innym.
Praca zespołowa jest uważana za zaletę dla wydajności i jest podstawowym zadaniem dla większości firm. Opieranie się na grupie, aby ukończyć projekt, zmniejsza zobowiązania, które powstają, gdy firma zależy od pojedynczej osoby, aby generować pomysły i zarządzać tylko trudnym harmonogramem. Łączenie zasobów pomaga uwydatnić atuty osób, którym inni członkowie zespołu mogą nie być kompetentni. Zakłada się, że cały wynik zespołu jest bardziej konstruktywny i efektywny niż praca pojedynczej osoby.
Powikłania pracy zespołowej są często moderowane przez lidera zespołu. Jak wyjaśnia Brunel University London, należy wyznaczyć lidera, aby nadzorował postępy w harmonogramie projektu i interweniował w przypadku konfliktów między członkami zespołu. Lider zespołu wyznacza cele grupy i może zmienić kurs, gdy pewne strategie nie okażą się skuteczne.
