Według Mind Tools, aby motywować ludzi, gdy poziom pracy jest wysoki, ale morale jest niskie, lider zespołu powinien podjąć działania, aby się zorganizować, osiągnąć wymierne cele i odbudować pewność siebie. Strategie pomoc w budowaniu morale zespołu może obejmować ponowne nawiązanie kontaktu z zespołem, rozwój zespołu, poprawę miejsca pracy, poprawę komunikacji, wyznaczanie wymiernych celów, odbudowanie zaufania, skupienie się na zarządzaniu talentami i utrzymywaniu ludzi zmotywowanych.
Narzędzia umysłu sugerują rozwój inteligencji emocjonalnej, aby zrozumieć ludzi wokół ciebie. Nagroda za osiągnięcie to dobra strategia na zwiększenie morale. Pomaganie ludziom w rozwijaniu umiejętności może odbywać się poprzez trening krzyżowy, ale tę metodę należy wyjaśnić, że jest to środek do rozwoju zespołu. Pokoje w biurze powinny być bezpieczne i czyste, z dobrym oświetleniem i zapewniać zasoby umożliwiające członkom zespołu efektywną pracę. Mind Tools sugeruje aktywne słuchanie, aby poprawić komunikację w zespole, a komunikacja jest dwukierunkową.
Stwórz zrozumienie misji i wizji firmy dla pracowników. Poprzez delegowanie zadań pracownikom możesz budować zaufanie. Bądź konsekwentny i motywuj ludzi, aby utrzymali wysokie morale w miejscu pracy. Mind Tools kładzie nacisk na to, aby lider zespołu skupiał się na niskim morale członków zespołu i przebudował się, by być wzorem osoby, która podejmuje działania i utrzymuje wysoki morał, dając tym samym przykład.
