Podstawową wadą współpracy (organizacji spółdzielczej) jest ograniczona dystrybucja zysków, minimalny wymóg uczestnictwa, ciągłe wymagania edukacyjne i ograniczona liczba głosów. Podstawową wadą większości przedsiębiorców jest styl zbiorowego zarządzania , co ogranicza wysokość zysków uzyskiwanych przez każdego członka.
Demokratyczny styl zarządzania i limity na zyski członków mają na celu skuteczne zapewnienie usług społeczeństwu i członkom formacji. W rezultacie współpraca kładzie nacisk na świadczoną usługę kosztem ograniczenia zwrotu z inwestycji. Priorytety współpracy komplikują zatem rekrutację - a zatem możliwość zaspokojenia minimalnego wymogu pięciu członków - potencjalnych członków, których głównym przedmiotem zainteresowania jest zysk finansowy.
Kolejną wadą związaną z demokratycznym stylem zarządzania współpracy jest siła głosu. Wszyscy członkowie zaangażowani we współpracę są zobowiązani do aktywnego zaangażowania się w praktyki formacyjne; jednak wszyscy członkowie są ograniczeni do jednego głosu niezależnie od ich działalności lub kwoty inwestycji. Podział władzy, niezależnie od inwestycji czy zaangażowania, kładzie krytyczny nacisk na osobiste i robocze relacje członków formacji. Oprócz wspólnej władzy i zysków, współpraca wymaga ciągłych wymagań edukacyjnych.
