Niektóre wskazówki dotyczące zarządzania etyką w miejscu pracy to podejmowanie decyzji w grupach, kiedy tylko jest to możliwe, oraz wykorzystywanie kluczowych stanowisk kierowniczych do określania etycznego tonu w firmie. Dodatkowo zastosuj proces zarządzania etyką, zatrudniając osobę ściśle do studiowania etyki i oferując porady innym pracownikom na temat etycznych sytuacji, które występują w miejscu pracy.
Z góry określony kodeks postępowania lub kodeks etyczny może zapobiegać dylematom etycznym w miejscu pracy. Kodeks postępowania zwraca uwagę pracowników na zachowania etyczne, aby pracownicy pomyśleli o etycznych konsekwencjach decyzji. Ponadto, podejmowanie decyzji w grupach nie tylko daje pracownikom możliwość podejmowania decyzji etycznych z innymi w procesie podejmowania decyzji, ale często skutkuje również lepszymi decyzjami, ponieważ wiele osób ma możliwość wprowadzenia różnorodności i unikalnych perspektyw w podejmowaniu decyzji dotyczących pracodawca.
Uświadamiając sobie, że zarządzanie etyczne jest procesem, pracownicy mają czas zastanowić się nad względami etycznymi. Stwórz pisemny kodeks postępowania, aby pracownicy mieli zestaw wskazówek, do których można się odwołać w wątpliwych sytuacjach. Pracownicy są bardziej skłonni do przestrzegania takiego programu, jeśli zostanie on przyjęty przez przełożonych w kierownictwie firmy.
Pracownicy zatrudnieni specjalnie do obsługi etyki w miejscu pracy, np. koordynator ds. etyki, mogą podnosić etyczne zachowania i przepisy dotyczące kodeksu postępowania w miejscu pracy, ułatwiając prowadzenie szkoleń etycznych i przygotowywanie pisemnych materiałów dla firmy na tematy etyczne. Program etyczny obejmuje nie tylko przestrzeganie przepisów, ale także aspirowanie do określonych wartości zachowania i wydajności oraz wykazywanie tych wartości codziennie w miejscu pracy.
