Najbardziej przekonującą zaletą systemu dla przedsiębiorstw jest to, że umożliwia współpracę i efektywność między działami w organizacji. Znaczące inwestycje często wymagane w procesach infrastrukturalnych i organizacyjnych, wraz z obciążeniem planowania strategicznego i współpracy między organizacjami, są wyzwaniami.
Po pomyślnym wdrożeniu systemu przedsiębiorstwa oferuje potencjał do głównych przewag konkurencyjnych. Organizacje mogą wyprzedzić konkurencję dzięki bardziej wydajnemu wykorzystaniu zasobów, lepszemu zarządzaniu relacjami z klientami i poprawie efektywności operacyjnej. Niektóre firmy mają na przykład system, który łączy prognozy sprzedaży z budżetami produkcji i zapasami materiałów.
Systemy korporacyjne są sterowane przez platformy programowe. Budowanie optymalnej infrastruktury, w tym odpowiedniego oprogramowania, jest dużą inwestycją dla wielu firm. Wdrożenie odpowiedniego systemu od samego początku stanowi problem. Niektóre firmy nie poświęcają czasu na strategiczne planowanie od samego początku, co zwiększa ryzyko złych inwestycji. Inni nie angażują się w strategiczne planowanie od wystarczającej liczby liderów departamentów lub budują nieudaną strategię. Nawet przy ostrożnej strategii, wdrożenie systemu, który dostosowuje technologię do zaangażowania wszystkich pracowników w całej organizacji, jest przeszkodą. Kultura współpracy zwiększa szanse powodzenia, ale niezbędna jest również przejrzysta komunikacja i przepływy pracy.
