Kultura organizacyjna jest ważna dla ustanawiania norm i standardów w organizacjach, które mają wpływ na wszystkie aspekty życia firmy, w tym czasy, kiedy pracownicy przyjeżdżają i odchodzą, style ubioru i inne normy. Kultura organizacji krytykuje niektórych, i pochwały od innych. Niektórzy postrzegają kulturę organizacyjną jako ograniczającą i ograniczającą, zmuszającą ludzi do zrzucenia indywidualizmu na większy, ogólny wizerunek korporacyjny, podczas gdy inni chwalą kulturę organizacyjną za ustalanie zasad i zachowań dla pracowników.
Jedną z zalet kultury organizacyjnej jest to, że pomaga kształtować osobowości poszczególnych firm i odróżniać je od innych. Podobnie jak ludzie, organizacje różnią się osobowościami. Firmy mają różną atmosferę pracy i nastroje. Niektóre z nich są zwyczajne i mało praktyczne, a inne dążą do sukcesu i promują dynamiczne środowiska pracy.
Kultura organizacyjna określa zasady i procedury dotyczące działań i zachowań pracowników w celu odzwierciedlenia tych aspektów działalności. Niektóre firmy, na przykład, mogą przyjąć standardy, aby umożliwić pracownikom wcześniejsze wychodzenie w piątki lub pracować w krótszych godzinach w miesiącach letnich. Niektóre aspekty kultury organizacyjnej istnieją jako oficjalne reguły i wymogi formalnie udokumentowane na papierze, a pracownicy po prostu uczą się, rozumieją i praktykują innych w czasie. Kultury organizacyjne dotyczą wszystkich pracowników w danej firmie, ale zazwyczaj pochodzą z pomysłów i wartości założycieli i organizatorów.
