Niematerialne formy kultury organizacyjnej obejmują atrybuty takie, jak wspólne wartości, postawy i przekonania. Nacisk na tworzenie przyjemnej atmosfery pracy i wyrażanie prawdziwej troski o ludzi to przykłady niematerialnych elementów organizacyjnych. kultura.
Interpersonalne style interakcji i style zarządzania odzwierciedlają kulturę organizacji w formie niematerialnej. Na przykład jedna organizacja może nagradzać dobre stosunki z innymi i współpracę; inna organizacja może nagradzać zachowania konkurencyjne lub zadaniowe. Interakcje interpersonalne mogą być ściśle formalne lub kolegialne. Nacisk na atrybuty takie jak kreatywność lub dokładność to inne niematerialne formy kultury organizacyjnej.
Materialne i niematerialne elementy kultury organizacyjnej mają związek z misją organizacji. Na przykład szpital lub organizacja wojskowa może sprawować ścisłe kompetencje w celu zapewnienia bezpieczeństwa, a agencja reklamowa może zachęcać do swobody podejmowania decyzji zachęcających do inicjatywy.
Wartości wspólne mają potężny wpływ na kulturę organizacyjną. Niektóre organizacje doceniają wysiłki, by "robić wszystko, co w ich mocy, aby wykonać swoją pracę", a inne zachęcają do zaangażowania w domu i rodzinie. Inne wspólne wartości to wyjątkowa obsługa klienta, doskonała jakość produktu lub duma z utrzymywania wysokich standardów bezpieczeństwa.
Założyciele i liderzy organizacji mają duży wpływ na kulturę organizacyjną, a spostrzeżenia dotyczące kultury organizacyjnej mogą się różnić na różnych poziomach organizacji. Chociaż większość elementów kultury organizacyjnej jest niematerialnych, obecne są namacalne elementy w ubiorach i symbolach.
.
