"Administracja rozwoju" odnosi się do zarządzania politykami, programami i projektami, które przyczyniają się do rozwoju narodu i mają znaczący wpływ społeczno-gospodarczy i społeczno-ekonomiczny na zaangażowane kraje. Jest to wykonywane przez biurokratów, którzy są utalentowani i bardzo doświadczeni. Modele zarządzania rozwojem napędzane są chęcią zmian. Większość funkcji rozwojowych ma określone cele, a planowanie zarówno zasobów, jak i czasu ma kluczowe znaczenie dla modelu.
Przewodnik po zarządzaniu wskazuje, że zarządzanie rozwojem odbywa się w dwóch kategoriach: rozwój administracyjny i zarządzanie rozwojem. Zarządzanie rozwojem wiąże się z zarządzaniem ograniczonymi zasobami z celami, które obejmują innowacje poprzez proces planowania, rozwój na poziomie podstawowym, wzrost kapitału ludzkiego oraz połączenie polityki i administracji w celu ułatwienia zmian w społeczeństwie. Rozwój administracyjny obejmuje budowanie zdolności do skutecznego podejmowania decyzji w ramach komitetów projektowych, rozwijanie umiejętności i kompetencji w zakresie rozwiązywania złożonych problemów w zakresie zarządzania personelem, szkolenia personelu w celu budowania potencjału i tworzenia odpowiedzialności oraz eliminowania korupcji poprzez przejrzystość. Aby osiągnąć cele rozwojowe, konieczne jest właściwe planowanie i optymalne wykorzystanie zasobów. Projekty muszą obejmować innowacje poprzez technologię i przejrzystość we wszystkich procesach, które można osiągnąć dzięki skutecznej administracji programistycznej.
