Inżynier i konsultant ds. zarządzania, Henry Gantt, był wczesnym promotorem zarządzania naukowego. Oznaczało to, że wierzył, że procesy przemysłowe mogą być skuteczne tylko wtedy, gdy zostaną przeanalizowane naukowo. Jego najbardziej znanym wkładem jest wykres słupkowy Gantta.
Od 1887 do 1893, Henry Gantt pracował w Midvale Steel Company w Filadelfii pod kluczowym światowym orędownikiem zarządzania naukowego w tym czasie, Frederick Winslow Taylor. Gantt stał się entuzjastą tego systemu i pracował nad rozwiązywaniem problemów w głównych gałęziach przemysłu amerykańskiego za pomocą analizy naukowej.
Najsławniejszym wkładem Gantta w zarządzanie projektami i dziedzinę naukowego zarządzania jest wykres Gantta. Schemat ten działa do końca i pozwala zespołom zarządzającym śledzić postępy i skutecznie radzić sobie z problemami, gdy się pojawią. W tamtym czasie była to jedna z najlepszych wizualnych reprezentacji procesu przemysłowego.
Gantt jest również znany z innych wkładów w dziedzinie zarządzania naukowego.
- System zadań i premii - jest to system, który płaci pracownikom firmy standardową stawkę, ale pozwala im zarabiać więcej, jeśli zadania określone przez kierownictwo zostaną osiągnięte.
- Perspektywa pracownika - rozwija poprzedni pomysł, aby wynagradzać pracowników, jeśli zadanie zostanie ukończone szybciej niż przydzielony czas.
- Społeczna odpowiedzialność biznesu - Gantt uważał, że firmy są zobowiązane do społeczności i społeczeństwa.
