Pepsi Blue przerwano w 2004 r. z powodu kontrowersji związanych z używaniem niebieskiego 1, barwnika spożywczego zakazanego w niektórych krajach i agresywnej strategii marketingowej, która mogła zrazić konsumentów. Mimo porażki niektóre konsumenci nadal szukają Pepsi Blue.
Na początku lat 2000 PepsiCo Inc. opracowała strategię biznesową obejmującą agresywny marketing i tworzenie nowych smaków dla swoich marek sody. W 2003 roku artykuł w Businessweek nakreślił tę strategię od Pepsi i opisał promocję marki z ważnymi wydarzeniami, w tym Winter X Games, Super Bowl i turniej koszykówki NCAA. Businessweek zwrócił uwagę na niskie zapotrzebowanie na nowe i niepowtarzalne napoje bezalkoholowe Pepsi, w tym Pepsi Blue, Pepsi Twist i Mountain Dew Code Red, przy czym sprzedaż tych odmian stanowi zaledwie 5 procent łącznej sprzedaży napojów bezalkoholowych Pepsi.
Business Insider wskazuje na porażkę Pepsi Blue, zwłaszcza jeśli chodzi o użycie kontrowersyjnego agenta o nazwie Blue 1. Jak donosi CBS News, próba PepsiCo wywrotowego marketingu Pepsi Blue to kolejny powód niepowodzenia marki. Marketerzy pracujący dla PepsiCo zamieścili tajne fora internetowe, próbując wyłowić z siebie szeptane emocje związane z produktem Pepsi Blue. Ta strategia została jednak odrzucona przez doświadczonych konsumentów, którzy zapoznali się z marketingowymi trikami. CBS News wskazuje również, że ze względu na wysoce prawdopodobną awersję produktu, zwrot "Pepsi Blue" stał się od tego czasu hasłem wśród konsumentów internetowych, który ma etykietować korporacje, które starają się agresywnie, ale skrycie, wprowadzić na rynek użytkowników Internetu.
